近年来我国新零售快速(sù)发展,既能加快(kuài)农产品上行,又在助推(tuī)农业提质增效方面显(xiǎn)现出较(jiào)大成效与潜力。
当前,我(wǒ)国正处于农业结(jié)构(gòu)性改革(gé)的关键时期,小农户非标准化、非(fēi)品牌化、非(fēi)绿色化的生(shēng)产方式与消费者对高品质农产品的客(kè)观需求(qiú)存在(zài)着矛盾,制约(yuē)着我国农业(yè)转型升级与高质量发展。《中共(gòng)中央国务院关于做(zuò)好二〇二二年全面推进(jìn)乡村(cūn)振兴重点工作(zuò)的意(yì)见(jiàn)》提(tí)出,实施(shī)“数商兴农(nóng)”工程、“互联网+”农产品(pǐn)出村进城(chéng)工程,推动建立长期(qī)稳定(dìng)的产销对接关系;开展(zhǎn)农(nóng)业品种(zhǒng)培优、品质提升、品牌打(dǎ)造和标准化生产提升行动,推进食(shí)用农产(chǎn)品承诺达标合(hé)格证制(zhì)度,完善(shàn)全产(chǎn)业链质量(liàng)安(ān)全(quán)追(zhuī)溯体系。
近年来新零售的快速发展,充分验证(zhèng)了上述(shù)举措(cuò)的成效(xiào)。新(xīn)零售(shòu)是(shì)以互联网为依(yī)托,通过(guò)运用大数据(jù)、人工智能等先进技术手(shǒu)段,对商品的生产、流通与销售过程进行(háng)升级改造,重(chóng)塑业态结构与生(shēng)态(tài)圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深(shēn)度融合。新零售(shòu)既能加快(kuài)农产品的上(shàng)行(háng),且(qiě)在助推农业提质增效(xiào)方面也显现出较大成效与(yǔ)潜力,本文(wén)以盒马鲜生为例加(jiā)以说明。
首先,新零(líng)售通(tōng)过构建(jiàn)“基(jī)地直采+门店配(pèi)送”模式,缩短流通链条,降低供应链流通(tōng)损耗。据(jù)中国农业科学院原党组书记陈(chén)萌(méng)山所说,我国农(nóng)产品流通(tōng)环节损失(shī)率达20%—30%,远高于发达(dá)国家5%左右的水平;过多的流通(tōng)环节,是农产品高损(sǔn)耗率的重要(yào)原因。而(ér)盒(hé)马鲜生通(tōng)过(guò)为上海“南汇8424西瓜”量身打造标(biāo)准(zhǔn)化(huà)的(de)供应链路(上午与基地沟(gōu)通订单(dān)数量(liàng)、安排采摘;中午启动加工分拣并打包装箱;下午装车发到盒马鲜(xiān)生配送中心),将采摘到发(fā)货控制(zhì)在12小时之(zhī)内,确保商品到仓库、门店、消费者手上都(dōu)是(shì)最新(xīn)鲜(xiān)、完整的状态,极大降低(dī)了(le)流通损耗。
其次(cì),新零售将消费者需求(qiú)通(tōng)过数据(jù)反(fǎn)馈至生产端(duān),制定生产标准,构建线(xiàn)下体验+线(xiàn)上下单+冷链物流模式,提高农产品附(fù)加值。现阶段我国(guó)农户含的农产品附加值较低,生产的标准化程度较(jiào)低,缺乏(fá)分级(jí)的加工基地(dì)、包(bāo)装基地与配套的物(wù)流设(shè)施。白芹是溧阳市地理标志农产品,前些年白芹市场(chǎng)量不(bú)断(duàn)萎缩,品质大不如前。盒马鲜生以“基地直供”模式(shì)与易佳甸园进行(háng)合作,在规格方面对(duì)白芹进行了规范,将供应(yīng)给(gěi)盒马鲜生白芹(qín)长度控制(zhì)在38厘米左右,实体呈白(bái)色(sè),根部不发黑,茎白叶(yè)清香;并制定了严格(gé)的采摘标准,一个农民每(měi)天采摘量约30斤,每天(tiān)早上5点(diǎn)至9点进行采摘,采摘后由机(jī)械清(qīng)洗放至冷库,并统(tǒng)一(yī)分(fèn)拣打包,运输全程使用温度5左右的冷链车完(wán)成从基地到盒马大仓的配送;最(zuì)后再由盒(hé)马鲜生最快30分钟配送至消费者手中,每一份(fèn)白芹(qín)从(cóng)田间到消费者餐桌的整体链路(lù)仅需(xū)花(huā)费(fèi)20小(xiǎo)时。由(yóu)此(cǐ),白芹的销售(shòu)规模与收购价格不断(duàn)提高,实现亩产收益(yì)翻一番。
最后,新零售通过(guò)对传(chuán)统老字号品牌进行孵化升(shēng)级,提高品牌溢价。随着(zhe)我(wǒ)国居民消费(fèi)能力的提升,传统老(lǎo)字号品牌擅长的消(xiāo)费场景与(yǔ)交付(fù)方式面临着较(jiào)大挑战,无法(fǎ)有效满足高品质、个性化需求的消费者。而盒马鲜生(shēng)通过与老字号品牌合作,优化供应链,焕发品牌活(huó)力。如盒马鲜(xiān)生与光明联手(shǒu),将(jiāng)传统八宝饭配方升级,打造网友(yǒu)争相(xiàng)求代购的网红流心(xīn)奶黄八宝(bǎo)饭,使(shǐ)得(dé)八(bā)宝饭在盒马鲜生不应求(qiú);又如缸鸭(yā)狗汤圆是浙江老字号品牌,以往(wǎng)只在线下门店(diàn)销售,与盒马鲜生合作(zuò)后,成功研发标准化和创(chuàng)新产品,三年内扩厂(chǎng)又招工,实现(xiàn)销售(shòu)翻15倍;再(zài)如北京(jīng)稻香村(cūn)与盒(hé)马鲜生联(lián)手(shǒu),原(yuán)本要在稻香村门(mén)店排队才能买到的手摇元宵,通过盒马鲜生(shēng)供应(yīng)链平台,实(shí)现30分钟配送(sòng)至消费者家中。这些商品(pǐn)和服务在平台(tái)经济的生态赋能下,实现(xiàn)了数字化转型与品牌的新溢价。
以(yǐ)互联网、电子商务为代表的(de)信息技(jì)术在(zài)促进(jìn)农(nóng)产品上行方(fāng)面取(qǔ)得了不(bú)少(shǎo)成绩,但其无法满足消(xiāo)费者对(duì)真实消费场景的(de)需(xū)求,而以(yǐ)“线下体验(yàn)+线上下单(dān)+基地直采+物流配送(sòng)”为核心的新零售,将成为(wéi)农产品上行的(de)新趋(qū)势,并(bìng)通过(guò)降低流通损耗、提高农(nóng)产品附加值、孵化提高品(pǐn)牌溢价引领我国农业高(gāo)质量发(fā)展。