近几年，受到（dào）疫情影响，整体的（de）消费（fèi）大（dà）环境都低迷了不少。以淘宝为代表（biǎo）的中（zhōng）心化电商作为移动互（hù）联网时代最大的获利者（zhě）之（zhī）一，而（ér）今流量见顶。互联网新巨头们也（yě）开始纷（fēn）纷涉水直播电商业务，存（cún）量市场的竞争越发激烈，电商（shāng）面临的压力（lì）与日俱增。线上线下相（xiàng）结合的新（xīn）零售被越来越重视（shì），未（wèi）来的（de）新零售之路（lù）又将通往（wǎng）何方？

作为去中心化电商（shāng）重（chóng）要（yào）组成部（bù）分的社区（qū）团购，所整体提出的（de）“预售+自提+次日达”的模（mó）型，即“线上预售+次日（rì）自提+以销定采+落地集配”的方式，也许能够（gòu）为这个（gè）问（wèn）题（tí）提出一个（gè）解决（jué）方案。基于预售的以销定（dìng）采，可（kě）以在一定程度上解放库存，降低损耗，甚至实（shí）现0库存销售（shòu）。而（ér）基于小（xiǎo）区的集采集配形式，打破了“最后一百米（mǐ）”的运力难（nán）题，实现了仓（cāng）储配送综合（hé）成本的降低（dī）。另外，社区团购通过小区（qū）团长（zhǎng）这一角色实（shí）现了社交关系的裂变，获客成（chéng）本显著降（jiàng）低。

2020年，社（shè）区团购迎来了几大互联网巨头的入场，在资本（běn）力（lì）量的（de）加持下，社区团购瞬间如火如荼，并呈（chéng）现燎原之势（shì）。但在资本疯狂烧钱的背后（hòu），将（jiāng）各家的财务（wù）报表进（jìn）行仔细拆分，社区团（tuán）购都是一项收入不及亏损多的业务。

经过了2020-2021两（liǎng）年的疯狂（kuáng）之后，2022年，这种靠着资本助（zhù）力疯（fēng）狂补贴的增长方式（shì），也随着资本市场（chǎng）的冷却，逐渐（jiàn）收缩。而在资本逐渐收缩的背景下，许多“独立团长（zhǎng）”却依（yī）托前期的行业助推及遗留（liú）下来的（de）基础设施，逐渐（jiàn）露出（chū）水面，成为（wéi）了社区（qū）团（tuán）购最为中坚，也是更能代表未来的新生（shēng）力量（liàng）。随着（zhe）越来（lái）越多独立团长的出现，也代表了（le）社区团（tuán）购迈入了新（xīn）的篇章，即以“独（dú）立团长+区域（yù）团批+团品牌（pái）”的模（mó）型正式登上历史的（de）舞（wǔ）台。

独立团长（zhǎng）日益壮大的同时，原始的“收单—发单”的手工（gōng）单模式已经无（wú）法满足团（tuán）长日益增长的（de）需求（qiú），且不说手工单模式本来（lái）就极其容（róng）易出错，更是极大的阻碍了（le）团长业务（wù）规（guī）模的扩（kuò）张。自（zì）此（cǐ），以“团咚咚”为代表（biǎo）的服（fú）务（wù）“线下独（dú）立团长（zhǎng）+区域团批”的私（sī）域电（diàn）商协作工（gōng）具（jù）开（kāi）始浮出水面，一（yī）个万亿级别的（de）市场冉冉（rǎn）上升。

团咚咚把更多（duō）的精力花在了产品的（de）打磨上（shàng），立足于为“线（xiàn）下（xià）独立团长”去服（fú）务，回（huí）归（guī）“零售与工具（jù）”的本源。而其采（cǎi）用的“独立团长 + 区域团（tuán）批运（yùn）营商、服务商 + 团品（pǐn）牌（pái）”的协作模式（shì），只做“纯工具”，把去中心化的（de）强隐私（sī）保护作为最重要的环节，在（zài）最大程（chéng）度上保护（hù）独立（lì）团（tuán）长和团批服（fú）务（wù）商的隐私，把零售中最重要的（de）“渠道保护（hù）”环（huán）节的级别提至最高。

在功能上，团咚咚（dōng）把“落（luò）地配”功能（néng）作为重中（zhōng）之重，这对于（yú）走线（xiàn）下落地配（pèi）的独立团长来说，整体（tǐ）体（tǐ）验更为友好（hǎo）。目前市面上其他工具（jù）的开发内核还是基于“一件代发”的快递模式，团队的核心（xīn）力量中也未有深耕线下零（líng）售多（duō）年的“资（zī）深老饕”。而（ér）基于“预售+自提+次日达”模式的开发，就（jiù）需要对线下（xià）零售有着资深的从业经验，才能把新的模型对传统零售进行深（shēn）入的解构与重构，从而提升未来零（líng）售整体的效率。团咚咚作为一款深度（dù）服务线下零售的私域新零售（shòu）工具，能够从深层次改变社会（huì）供给结（jié）构，面向未来的消（xiāo）费者（zhě）需求，组成（chéng）一个完整的（de）新（xīn）生态。

在（zài）市场方面，团咚咚更是动作（zuò）不断。据知情人士（shì）透露，团咚咚与杭（háng）州、上海、广州（zhōu）、武汉、郑（zhèng）州（zhōu）等城市的大型线下团批公司在“落地配”领域已达（dá）成共创意向。而（ér）在媒体方向，团咚咚（dōng）也（yě）与行（háng）业资（zī）深媒体－开（kāi）曼4000达成战略合作。在双重（chóng）加持之下（xià），相信（xìn）团咚（dōng）咚的市场开拓将会拥（yōng）有不（bú）小的助（zhù）力。

独立团长是消费者的代（dài）表，将（jiāng）团长（zhǎng）的需求摆在第一位，是团（tuán）咚咚秉承的核心原（yuán）则。而通过对零（líng）售环节的（de）优（yōu）化与改造，不断提升消费者体验，相信（xìn）也更是团咚（dōng）咚（dōng）孜孜（zī）不倦的追求。

正如团咚咚不断提及（jí）的一（yī）句话，也许在不（bú）久的将来，它（tā）将赋（fù）能组织（zhī）和个体，在私域生态成就不凡（fán），请让我（wǒ）们一起拭目以（yǐ）待！