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387犀牛工厂是座“数（shù）字（zì）化工（gōng）厂”， 运转效率可达行业平均（jun1）水平的4倍，实现100件起订，7天交货。
阿里又多了一（yī）块试验田，或许又要捧红一（yī）个词——新制造。9月16日，阿里公布了新制（zhì）造平（píng）台——犀牛智造，犀牛智造工厂也在（zài）杭州正式投产，阿里将后者（zhě）称为阿（ā）里新（xīn）制造“一号工程”。此次，阿里将目光（guāng）落（luò）在了单（dān）次只（zhī）能下千件订单的小B商家，想让后者的小（xiǎo）批量生产也（yě）能实现大批量生产的效率，并（bìng）实现零库（kù）存。
犀牛智造工厂的登场，意味着自“新零（líng）售（shòu）”之后，阿里对“新制造”表现出了热忱。不过新制（zhì）造对商家（jiā）是否具有吸引力，以及在（zài）复制（zhì）的可行性上（shàng），均存在诸多问号。同时，阿里生态里（lǐ），新零售与（yǔ）新制造又如（rú）何（hé）才（cái）能（néng）打好（hǎo）配合？
瞄准中小商家 小（xiǎo）单快反生（shēng）产
小B商家显然（rán）是（shì）门好生意。
“新制造听起来（lái）高大上（shàng），对商家来说就是一家聪明的共享工厂，我们接（jiē）小单、急单（dān）。所以90%的（de）客户都是中小商家，尤（yóu）其是淘宝（bǎo）天（tiān）猫上的新品（pǐn）牌。”犀牛智造（zào）平台CEO伍（wǔ）学刚对犀牛（niú）智造工厂的目标群体十分明确，即需要低起（qǐ）订（dìng）量的小（xiǎo）B商家。
淘宝天猫总裁蒋凡在发布会现场的发言更（gèng）为直（zhí）接：“犀牛（niú）智造平台定位中小（xiǎo）商家的智能化制造平台，通过（guò）数据驱动帮（bāng）助商家实现更聪明的生产（chǎn）排期。”
据悉，目前（qián）已经有200多个淘宝中（zhōng）小商家、产业带（dài）商家、直（zhí）播主播（bō）进驻了犀（xī）牛智造工厂。阿里对能与犀牛智造工厂牵手（shǒu）的（de）商家有一定的要（yào）求，表（biǎo）现出了对小B商家（jiā）的明显倾向。阿（ā）里巴巴犀牛智造CMO兼（jiān）天猫服饰负责（zé）人危昱解释，结合淘宝不（bú）同（tóng）的生态，首先会考虑与淘宝关系密切的商家；此外，商家需（xū）要具（jù）备小（xiǎo）单快反的（de）特点（diǎn），且在（zài）面料、设（shè）计等方面具有创新性（xìng）和接（jiē）纳性。
北京商报记（jì）者（zhě）在犀牛智造工厂的数字化操作平台上（shàng）看（kàn）到，商家向工厂下单的单量以千件为主。现场工（gōng）作人员也（yě）表示，全部是100件（jiàn）起订，为低起订量，犀牛智造（zào）工厂完（wán）成快（kuài）速交付。“犀牛智造就是要让淘宝、天（tiān）猫上更多的小商家长起来，解（jiě）决商家有（yǒu）创意但供应链上（shàng）薄弱的痛点。”伍学刚称。
通过对传统（tǒng）服装供应链进行柔性化改造，犀牛智（zhì）造（zào）工厂将行业（yè）平均1000件（jiàn）起订（dìng）、15天（tiān）交付的流（liú）程，缩短为（wéi）100件起订、7天交货。调（diào）整的目的就是为（wéi）中小（xiǎo）企业提供小单（dān）量、多批（pī）次、高（gāo）效的生产选择。
伍（wǔ）学（xué）刚在接受采访时反复强调，犀（xī）牛智（zhì）造会搭（dā）建一个数字化、智（zhì）能化服务平台，服务商家，并不会直接面对（duì）消费者。“我们是通过服务好商家，间接（jiē）to C。”
区别C2M 服装成试金石
3万亿、高库存、商品周期（qī）短以及阿里在服饰行业的先天优（yōu）势，让犀牛（niú）智造将服装行业视为“试点”。
现阶段，大（dà）量为小B商家提供生财之道并解（jiě）决库存（cún）积压问题的电商平台实现了快速发展，阿里力推的犀牛智造显然也（yě）想抓（zhuā）住此类（lèi）商机。讨巧的是（shì），阿里正用（yòng）其占据（jù）绝（jué）对优势（shì）的服装（zhuāng）类目撬动市场，助推犀（xī）牛智造（zào）工厂乃至（zhì）新制造的走火。
伍学刚对于（yú）以服（fú）装切（qiē）入给出了（le）理由：犀牛智造平台一开始就定下了要瞄准可以做大、做深的行业，服装行业正是符合该标准的大垂直行业。从阿里自身来看，服装算得上是阿里（lǐ）最大的（de）消费类目，早已（yǐ）积累了大量的经验和（hé）数据，能率先实现精准（zhǔn）开发和设计，意味着让新制造在（zài）服装行业（yè）先行落（luò）地（dì）。
淘宝直播商家（jiā）“烈儿宝贝”此（cǐ）前深受库存之苦。“我（wǒ）们采取的直播预（yù）售模式，预售当天常常卖爆，我们忙着加单补货，后续又因消费者过久等待（dài）退单、不合适退货（huò），造成库（kù）存积压。”烈儿宝贝产（chǎn）品经理曾扬健（jiàn）介绍道。烈儿宝贝与犀牛智造工厂（chǎng）在2018年（nián）底达（dá）成合作，前者（zhě）借助柔性供应（yīng）链（liàn）能力，预（yù）售周期缩短60%，无货退款（kuǎn）率显（xiǎn）著下降。
毋庸置疑，服（fú）装行业现有的高库存（cún）率（lǜ）特点，甚至是高毛利特质，让（ràng）阿里在新制造概（gài）念的落地上迈出了（le）第一步。不过，按需生（shēng）产、柔性供应链等熟悉的词汇在犀牛智（zhì）造平台公开发布时（shí）频繁（fán）出现，质疑声音（yīn）也接踵而至。
所有的声音指向阿（ā）里只是为C2M反向定（dìng）制包装了一个新概念，阿（ā）里坚决否认犀牛（niú）智（zhì）造的数字化生产等同于（yú）反向（xiàng）定制。“他们都是按需生产，但C2M反（fǎn）向定制是（shì）迎合个别（bié）消费者的个性（xìng）化、定制化需求，而犀牛智造的数（shù）字化是（shì）解决小（xiǎo）B商家难以发现空缺市场的痛点，用（yòng）小（xiǎo）批量生产间接满足消费者的诉求。”阿里给出了回（huí）应。
伍学刚认为（wéi），按需定制（zhì）其实不是个性化（huà）定制，将（jiāng）消费者的设计（jì）、尺码等诉求转化成生产企业（yè）的订单，是C2M。“春（chūn）节期间，阿里尝（cháng）试过一条生产线5天完成了一万件个性（xìng）化商品的（de）生产，每件都不一样。”这是满（mǎn）足极致个性化（huà）的需求，但从行业（yè）来（lái）看，这（zhè）种（zhǒng）需求不是大规模存（cún）在。不同于此，犀牛智（zhì）造（zào）强调（diào）的是帮助淘宝（bǎo）、天猫上的（de）商家发现市场上没有被充（chōng）分满（mǎn）足的消费蓝（lán）海市场、空缺市场，通过小批量、多批次的数字驱动方式完成生产。用短至半个月（yuè）的时间让商家将机会变成实际交付（fù）给（gěi）消费者商品。
全链路数（shù）字化 接棒（bàng）“新零售”？
阿里给犀牛智造工厂贴上了很多标签（qiān），包（bāo）括新制造的“一号工程”“数（shù）字化（huà）工厂”等，强调（diào）其数字化的作用。北京（jīng）商报（bào）记（jì）者（zhě）在工（gōng）厂看到，悬挂的棋盘式吊（diào）挂可将吊挂衣架自动分配至相对空闲（xián）的工位（wèi），解（jiě）决吊（diào）挂单向流（liú）转、容易拥堵的（de）问题。
在工（gōng）厂车间，小订单同时开工的就有十多（duō）个，不同品牌的衬衫、T恤等（děng）秋季款在同一条生产线（xiàn）流（liú）转（zhuǎn）不停。而在同一时（shí）刻的（de）国内其他大型工厂里（lǐ），则会（huì）看到（dào）正在生产（chǎn）的（de）是明年春（chūn）季服（fú）装。两相对照，风（fēng）格迥异。背后实则是数字化程（chéng）度的（de）体现以及各自对数字化理解程度的（de）不（bú）同。
阿里巴巴犀牛智造CIO张（zhāng）帅认（rèn）为（wéi），传统制造业在做数（shù）字化升级时，会用IT的视角切入；传统的软件（jiàn）制造业会以数字（zì）化解决方（fāng）案视角切入，但终归（guī）都是在管理项目（mù）上进（jìn）行改进。现在方向是行业实现数字化和产（chǎn）品化且形成可复制（zhì）原理。“当下所说的制造不是孤立存在（zài）的制造，是从消费者需（xū）求到最终交付，从（cóng）端到端（duān）的全链路数字化（huà）的过程。按照（zhào）云计算（suàn）、大数据逻辑（jí）均是（shì）为（wéi）了（le）按照消费者的需求，准确（què）理解消费（fèi）者需求。”
换句话（huà）讲，看得见、摸得着的（de）只是数字化（huà）链路里的尾巴，犀牛智造工厂是阿里数字化链路的一个载（zǎi）体（tǐ）。
中国（guó）企业（yè）联合会特约研（yán）究员胡麒牧（mù）分析（xī）称，新制造是（shì）把商业（yè）互联网和工业互联网接通，不（bú）但接通（tōng），而且让它们没有区别。中国制造业（yè）正处在转型升级（jí）的历史关口，但数字（zì）经济时代，大数据、人工智能的广泛应用让中（zhōng）国的产（chǎn）业转移不会像前几年（nián）所认为的那样去往东南亚，因为新制（zhì）造（zào）这种模式让它进入了另外（wài）一个生产函数，将产（chǎn）业（yè）、产能锁定（dìng）在我们自己的市场。
当然，行业（yè）并不想让数字化概念一直飘（piāo）在空中，更希望看到犀牛智造工厂作为阿（ā）里新制（zhì）造的试（shì）验田、实验室（shì）能够快速复制，以证明其可行性。伍学刚给出（chū）的承诺（nuò）是：犀（xī）牛智造（zào）平台（tái）希望建立云（yún）端制造生态（tài），服（fú）务10万个商家。“现阶段是服装行业，箱包、鞋履等也具有时尚属性，未来会（huì）考虑复制。”
来源（yuán）：北京商报（bào）
