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268近年来，随着国（guó）家对科研经费投入（rù）的逐年增加，对科研经费合规性使用也提出了更高的要求。同时，国家也进（jìn）一步（bù）提出（chū）落实科研（yán）领域（yù）“放管服”的要求，切（qiē）实为（wéi）让科研人员从繁重的管理流程中走出（chū）来潜（qián）心科研。如何在（zài）强化科研经费监管（guǎn）守住科研经（jīng）费红线的同时（shí）落实为科研“松绑”的要求成为了各级科研管理部门的新课题。
为了破解这（zhè）一（yī）难题，2017年（nián）由中国农业科学院监察局牵头（tóu），中国农科院上海兽（shòu）医研究所承担，以（yǐ）落实中央“在放松事前监管，加强事中和事（shì）后监管（guǎn），加强有效监管，提升管理效率”要求为基础，瞄准科研经费管理主体责任不清、缺乏有效抓（zhuā）手（shǒu）、防控手段不足”的管理痛（tòng）点，以互联网大（dà）数据分析为切入（rù）点。创造性的研发了科研（yán）采购廉（lián）政风险防控平（píng）台——中国科研物资采购平台(以下（xià）简称“采购平台”)。采购平台通过采（cǎi）购大数据（jù）分析（xī）提示风险的新监督模式，以“摄（shè）像（xiàng）头”式的无形监管替（tì）代（dài）了传统的审批管理，实现了（le）监督模式向自我监督、靶向监督、全程监督（dū）和效能监督的转变，达到了“放、管、服”的目（mù）的（de）。采购平台依托实时在（zài）线（xiàn）的风险敏感点分析和定期的（de）专项分析报告，主动协助科研发现采购（gòu）风险，提前督导（dǎo）防范，有效的提（tí）升了（le）管（guǎn）理效率。创新的监（jiān）管模（mó）式得（dé）到了用户单位的高（gāo）度认可，也不断吸引了其他科研（yán）单位慕名而来，交流管（guǎn）理经验，洽谈（tán）合作入驻平台。
经过（guò）近四年时间的不断探（tàn）索和升级更新，采购平（píng）台已经从原有的功能模（mó）块单（dān）一、工作流程固定（dìng）、操作界面单调的简单（dān）的管理软件，发展为模（mó）块丰（fēng）富多（duō）元、高度灵活定制、贴合单（dān）位实际及具备强大数据分析和风险提（tí）示功能的综（zōng）合性采购（gòu）管理信（xìn）息化服务平台。目前建（jiàn）设有采（cǎi）购数（shù）据实时（shí）分析、廉政风险提示、流程完全定制、审批个（gè）性设置、掌上APP操（cāo）作（zuò）、库（kù）存（cún）信息共享（xiǎng）、采（cǎi）购信息公示、供应商量（liàng）化评（píng）价等多个功能模块。在平台建设理（lǐ）念和功能建设上处于国内领（lǐng）先地位，是行业（yè）内的标杆（gǎn）之（zhī）一（yī）。
目前（qián）已有中国农科院(除作科（kē）所、沼气（qì）所)、水科院、热科院（yuàn）、部直属（shǔ）等54家部属科（kē）研（yán）单位（wèi），国家粮食局科学院、江苏省农科（kē）院、上（shàng）海市农科院、湖南省（shěng）农科院、黑龙江省农科院等中央（yāng）、省级科研（yán）单位34家（jiā），地市级科研（yán）单（dān）位和国有企业15家，共（gòng）103家单位上（shàng）线采（cǎi）购平台（tái）。
采购平台建立以来（lái），着（zhe）力建设公平竞（jìng）争、健康发展的（de）线上供应市场。通过商务磋商，积极引进国内外知名热销品牌（pái）生产厂家、一级（jí）代理商等源头型供应商进入平台（tái），以（yǐ）低廉的（de）协议价格和稳定的品质保障促进市场竞争，优化供应市（shì）场（chǎng）环境（jìng）。目前已有包括德国默克、美国赛默（mò）飞世尔、沃特世等千余（yú）家国际知名（míng）品牌生（shēng）产商和代理（lǐ）商（shāng）入驻平台，提供包括实验试（shì）剂、实验耗材、仪（yí）器（qì）设备、农（nóng）资（zī）农（nóng）机（jī）、技术服务（wù）、办公用品等（děng）6大（dà）类（lèi）数十万种科研常用（yòng）商品。构建了一个全国范围（wéi）内（nèi）跨区域，多渠道，多（duō）品类（lèi）、综合性的科（kē）研物资供（gòng）应市场（chǎng）。
2020年，突（tū）如其来的疫情对（duì）全国科研机构都（dōu）造成了极大的影响（xiǎng），科研进度严重滞后，科研材料的供应体系受到严（yán）重冲击（jī）。在这（zhè）困难重重（chóng）的时刻，采购平台再（zài）一次发挥（huī）互（hù）联网平台资源优势，积极协调供（gòng）应链各（gè）个（gè）环节，保障科研物资及防疫（yì）物资（zī）的顺利采购（gòu），积极开展线上线下（xià）服务，使一线科研人员能（néng）够在线上（shàng）完成“零接（jiē）触”的采购、审批、验货、培训等全部采购流程。同（tóng）科研人员（yuán）携手，共同打赢科研物资供应保卫战。
为了进一（yī）步发挥平台优势，应对特殊时期被迫居家办（bàn）公等不利条件，采购平台（tái）积极开拓线上渠道，利（lì）用直播平台先（xiān）后召开了十余场（chǎng）线上（shàng）管（guǎn）理交流会;创办了（le）“平台知识小（xiǎo）讲堂”、“开学季”、“实验室安（ān）全小讲堂”等系（xì）列线上活动，多种方（fāng）式积极向科研人（rén）员推广热点信息和科研相关咨询，取（qǔ）得了较好的效果。
疫情初步（bù）得到缓解（jiě）后，采购平台立即组织开展了线下推广和（hé）服务活动，深入科研院所开展了15场进所进院活动，平（píng）台工作人员同（tóng）一线科研人员进（jìn）行了面对面的座谈，切（qiē）实倾听了科研采购需求，答疑解惑，拉（lā）近平台与科研人员的（de）距离，把（bǎ）服务科研落到最实处。同时，应部分用户单（dān）位（wèi）要（yào）求（qiú），平台邀请了国内的知名的实验室管理专家进（jìn）所为科研人员进（jìn）行（háng）了多场实验室安全讲座。
自创（chuàng）建以来，采购平台（tái）一直（zhí）秉（bǐng）持“服（fú）务科研、创新管理”的初心不断发展，以为科研（yán）工作提（tí）供更好的（de）服务为责任。运用“大数据”，深化（huà）“放（fàng）管服（fú）”。未来（lái），采购平台将以更高（gāo）的标准、创（chuàng）新的思维、饱满的的热情，初（chū）心（xīn）不改,砥砺前行,为国家科技（jì）创新建设保驾（jià）护航。
