在有（yǒu）些人眼（yǎn）里（lǐ），徐击（jī）水是个“爱折腾”的人。

25年前，他丢掉（diào）大学老师的铁饭碗，跑（pǎo）到千里之外的广（guǎng）东去（qù）给私营企（qǐ）业打工；拼到50岁，有了一家（jiā）年产值过（guò）亿（yì）元的电力企（qǐ）业，本可安心享受生（shēng）活了，他又搭上全部身家，跑去造工业机器人。“都快60岁了，成天搞（gǎo）研发（fā）、跑市场，操碎了心，何苦呢？”

但理解他的（de）人说，老（lǎo）徐（xú）是个（gè）“有追求（qiú）”的（de）人。

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30年前，对科研有浓厚兴趣（qù）的他，就曾（céng）研发出一台（tái）工业机器人，可惜当时没（méi）条件去转化成产（chǎn）品（pǐn）；下海经商20多（duō）年后，他积累了技术和资金（jīn），便又重拾梦想（xiǎng），再次全力投入自主研（yán）发中。“老（lǎo）徐的选择（zé），令人敬佩！”有人这样（yàng）评（píng）价他。

老徐则说（shuō），自（zì）己的想法很（hěn）简单（dān），就是要让中国制（zhì）造的机械更（gèng）“智慧”，给（gěi）工（gōng）业机器人装（zhuāng）上一颗有市场竞争力的“中国芯”。

重拾梦想（xiǎng），进军工（gōng）业机器人（rén）

“30多（duō）年前，我就有做机器人的（de）梦（mèng）想。”

在武汉奋进（jìn）智（zhì）能机器（qì）公司的办公（gōng）室里（lǐ），徐击水拿出一（yī）张老照（zhào）片，照片（piàn）中（zhōng）年轻（qīng）的徐击水，手扶着一台绿色的机（jī）器，笑（xiào）容灿烂，表情自豪（háo）。

1987年，三门峡水（shuǐ）工厂请原武汉水利电（diàn）力大学研制一台除锈机（jī）器人，解决喷砂除锈过程中对工人健康不利（lì）的问题。“用机器换人”，这让在（zài）机械系任教且对软件（jiàn）编程（chéng）有深入研究的徐（xú）击（jī）水有（yǒu）了用武之地（dì）。

虽然该项研（yán）发（fā）要（yào）从零开始，但徐击水仅用了两年多的时间，这（zhè）台除锈（xiù）机（jī）器人（rén）便（biàn）诞生（shēng）了，几百个零件都是自主设（shè）计和制造的。

然而，在当时很（hěn）多科研（yán）成果都缺乏转化途径（jìng），课题（tí）完成了，也就封存起来了。这个仅此一台的除锈机器人（rén），也（yě）成了徐击（jī）水（shuǐ）心中的一大（dà）遗憾。“当时没人愿意投入资金，来生产工业机器人（rén）。”徐击水说。

1993年，他离开高（gāo）校，到南方（fāng）一家从（cóng）事计算机软件技（jì）术的私营企业（yè）工作。1995年，他带着新学到的技术和经（jīng）验（yàn），回汉创办了奋进电力公司，从事电力维修设备（bèi）的研发与制造业务（wù）。

2008年（nián）前（qián）后，奋进电力年产值（zhí）过亿元，获评（píng）“中国最具（jù）成长性（xìng）科技型（xíng）中小企业100强”，徐击水本人也荣获“武汉市改（gǎi）革开放30年十大创（chuàng）业功勋人物”。

原本（běn）可以过安稳日子的徐击水，却选择了在50岁时“二（èr）次创（chuàng）业”，制造工业机器（qì）人。

自主创（chuàng）新，一（yī）度被（bèi）逼（bī）到死角

2007年，在奋进（jìn）电（diàn）力公司（sī）里，徐击水成立了一个（gè）“机器人兴（xìng）趣小组”，带着（zhe）几名研发（fā）人（rén）员（yuán），开始研究工业机器人技术（shù）。

当时，国内拥有（yǒu）自主（zhǔ）产权的工（gōng）业机器人很少，国外机器人造价昂贵，动（dòng）辄百万，且维修保养费（fèi）用不菲。“中国是制造业大国，但中国的（de）工业机器人产业却很滞后。2012年，全国新增2.9万台机器人，其（qí）中国（guó）品牌只占4%。”徐击水说，这让他更加坚定（dìng）了（le）进军工业机器人领域的决心（xīn）。

2012年，公（gōng）司“机器人兴趣小组”正式成为事业部，研发（fā）生（shēng）产的第一台搬运机器（qì）人被东风汽车（chē）公（gōng）司（sī）采（cǎi）用，在（zài）汽车（chē）钢圈的（de）生产过程中采用。

2014年，在由省经信（xìn）委、发改委（wěi）、教育厅、科技（jì）厅等部门主（zhǔ）办的（de）第二届“楚天杯（bēi）”工业设计大赛中，奋进FRP型智能（néng）工业机器人一举荣（róng）获一等奖。“从内到外（wài），从硬件到软件，包括减（jiǎn）速（sù）机、控制系统（tǒng）等核（hé）心（xīn）部件，我们的工业（yè）机器人都有自（zì）主知识产权，有（yǒu）了（le）‘中（zhōng）国芯’。”徐击水骄傲地（dì）说。

2015年（nián），徐击水正式将（jiāng）机器人事（shì）业部（bù）独立出来，成立（lì）了奋进智（zhì）能机（jī）器有限（xiàn）公（gōng）司，自负盈亏。

徐击水坦言（yán），其实，在备受褒奖的同时，他也做了最坏的打算，“机（jī）器人的研发投入（rù）是（shì）个无底（dǐ）洞，做市场与（yǔ）搞研发是两码事（shì），把机器人业务分出来，是怕拖垮（kuǎ）公司（sī）的电力业务。”

果不（bú）其然，机器人业务（wù）独（dú）立后的一（yī）年里，由于国外厂家采取降价（jià）手（shǒu）段打压，国（guó）内（nèi）厂家自主研发的工业通用（yòng）机器人在技术和成本的（de）双（shuāng）重劣势下，被逼到了（le）死（sǐ）角。

在公司仓库里，有一处名为（wéi）“机器（qì）人墓地”的（de）角落，堆放着卖不出（chū）去的产（chǎn）品。徐击水时常（cháng）来到这个角落，静（jìng）心（xīn）反思，提醒自（zì）己保（bǎo）持清醒，直（zhí）面残酷（kù）的市（shì）场竞争。

换道超车，将中国工艺写（xiě）入芯片

摔（shuāi）过了跟（gēn）头，也看清（qīng）了脚下的路。“国产机（jī）器人该如何找准自身定（dìng）位，如何在强手如云，技术、市场（chǎng）均处于弱（ruò）势（shì）的环境下扳（bān）回（huí）局面？”徐（xú）击水认为（wéi），还是要打造（zào）“独门绝技”才行。

此（cǐ）时，让他（tā）从梦（mèng）想回到现实的市场，又（yòu）给了他通向成功的启发。

奋进智能机器公司的一项业（yè）务，是为（wéi）劲（jìn）酒（jiǔ）集团（tuán）定制一款“上甑机器人”。

上甑（zèng），是白酒酿制过程中的（de）一个环节，主要（yào）是把（bǎ）原（yuán）料均匀地（dì）铺平，确保在蒸馏（liú）时受热均匀。这个环节看（kàn）似简单，但要求极高（gāo），传统的人工上（shàng）甑，只能通过肉眼观察（chá），一家酒厂培养一（yī）名合格的（de）上甑工，需要3到5年时间。

徐击水（shuǐ）用（yòng）了半年时（shí）间，将红外探热技术与机器人相结（jié）合，研发出的（de）“上（shàng）甑机器人”非常成功。该机（jī）器人可（kě）以通（tōng）过分（fèn）析原料各部分的温度，进行压实和疏松（sōng）处理，突破了传统上甑环节中“靠肉眼观察、靠经验（yàn）处理”的局限性。复杂的白酒酿制工（gōng）艺，也被编（biān）程写（xiě）入（rù）机器人的控（kòng）制芯（xīn）片中。一（yī）个“上甑机（jī）器（qì）人”，可（kě）以顶三（sān）四（sì）名熟（shú）练工。

由于白酒酿造（zào）是我国独有工（gōng）艺，国外厂家并无此（cǐ）类技术（shù）和产品（pǐn），因（yīn）此（cǐ），上甑机器人在白酒行业迅速引起轰动。两年多来，80多台上甑机（jī）器（qì）人被安装（zhuāng）到了国内的多（duō）家酒厂，奋进智能机器（qì）公（gōng）司也由此扭亏为盈。徐击水感悟道（dào）：“自（zì）主研（yán）发（fā）不能跟跑，一定要（yào）找到属于（yú）自己（jǐ）的蓝海，做领跑者。”

不久前（qián），在（zài）京召开的第三届世界机（jī）器人（rén）大会上，徐击水的“上甑机器人”技术，被工信部作为自（zì）主创新（xīn）的先进案例进（jìn）行（háng）推（tuī）介。