“硬技术周期来临（lín），互联网逐渐成为（wéi）传统产业，新能源汽车、人工智能、芯片、生物医（yī）药（yào）、碳中（zhōng）和五（wǔ）大黄金产业孕（yùn）育（yù）新机（jī）遇（yù）。”近（jìn）日，脉脉创始人兼CEO林（lín）凡沟通会上表示，职场大迁徙时代到来。其（qí）中（zhōng），人工智（zhì）能作为近几年最热的风（fēng）口，吸纳了众多大厂（chǎng）尖（jiān）兵，从大厂到AI公司要经历（lì）哪些（xiē）改（gǎi）变与适应，脉脉（mò）用户王晨（化名（míng））分享（xiǎng）了自己的感受。

“最大的变化是（shì）工作（zuò）模（mó）式（shì）和心态”。从（cóng）自由度和容错包容（róng）性而言，大厂往往更重视产品稳定性，在（zài）人工智能公司反而有更多（duō）创新空间和试错的（de）包（bāo）容性（xìng）。相对讲鹅厂和阿里等公司一样（yàng）比较讲究（jiū）赛马模式，一个课题交给AB组（zǔ）完成，由一个Leader统筹。人工智能公司（sī）研究领域相对开放，甚至员工可以根（gēn）据工作需求（qiú）自己定课题“大（dà）厂（chǎng）像（xiàng）种田（tián）既定目（mù）标明确，预期结（jié）果清晰（xī），人工智能（néng）公（gōng）司（sī）像打猎，目标相对灵活，结果（guǒ）更（gèng）多样化。”

（脉友的（de）大厂工（gōng）作感受（shòu））

从流程上（shàng）看（kàn），大厂制（zhì）度（dù）流程相（xiàng）对（duì）完善，但（dàn）同时在一个大的体系（xì）中（个（gè）体）能解（jiě）决的问题相对（duì）有（yǒu）限，很多大厂人都会吐槽“螺丝钉感”，就是这个原因（yīn）。相对讲（jiǎng），人工智能企业个人的发挥性、创造性更强，“主人（rén）感（gǎn）”更强一点（diǎn），“脉脉上，很多大（dà）厂（chǎng）人都讲因为失去成就感而（ér）选择了AI、VR等行业”，王晨如此说到。

（脉友吐槽大厂螺（luó）丝钉）

人才结构和（hé）关系方面，王晨（chén）表示大厂（chǎng）人（rén）才更广泛、AI公司更聚焦，后者更加年轻化，他所在的研究（jiū）院（yuàn）部门（mén），平均年零只有（yǒu）25岁，但其（qí）中却包含了众多“天才少年”。人际关（guān）系上（shàng），如果是（shì）基础员工二者没有区别，但是总（zǒng）监级以上岗位大厂确实要面（miàn）临更复杂的职场环境，AI公司相对简单。

（脉友吐（tǔ）槽（cáo）大（dà）厂人际关系复（fù）杂）

在大家非常（cháng）关（guān）心的福（fú）利待遇上，王（wáng）晨坦（tǎn）言鹅（é）厂的总包和现在的工作相差不（bú）大（dà），不过鹅厂现（xiàn）金多（duō）股（gǔ）票少（shǎo），现在的AI公（gōng）司现（xiàn）金少一点，期权多一点，“毕竟也是独角兽（shòu）公司，未来上市的可能性很大，放弃眼前（qián）的一点利益（yì）博取未来更大的收益还（hái）是（shì）值得（dé）的”。至于（yú）其他日常的（de）班（bān）车（chē）、就餐、公积金、房补（bǔ）、员工关（guān）怀等（děng）大厂和人工（gōng）智能公司并不大。

大厂还是AI公司，王（wáng）晨建议如（rú）果追求稳定可以（yǐ）考虑大厂，如果想赶上下一波技术红利则可以选择大厂。“想要成为绝世高手（shǒu），就要苦练内功（gōng）。”他在（zài）最后强调，无论选（xuǎn）择大厂还是（shì）AI公司（sī），强（qiáng）烈的自（zì）我驱动意识、强大的学习能力和专业能力是（shì）通行的能力（lì）。